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Papel de las Relaciones Públicas en un Plan de Comunicación


Las relaciones públicas (RR.PP) son imprescindibles para el mantenimiento de relaciones eficaces entre las organizaciones y los diferentes grupos e interés. Con el objetivo de lograr una gestión eficaz  de  RR.PP, es de suma importancia la elaboración de un plan de comunicación. En primer lugar, se debe  identificar el objetivo del plan adecuado para organización. 

En segundo lugar, se debe elaborar un análisis la situación actual de las RR.PP, procurando identificar las nuevas tendencias y la necesidad de incorporarlas en dicho plan. Finalmente, como gestores de RR.PP, se procura proyectar una imagen positiva con la finalidad de que la propuesta de valor sea aceptada. En línea con la necesidad de proyectar una imagen positiva, la publicidad es una herramienta para lograr dicho propósito, pero siempre en concordancia con el plan de comunicación. Es en esta situación donde las RR.PP desempeñan un papel esencial; dado que es un puente entre la organización y los grupos de interés.

Sin embargo, en los últimos años, la gestión de RR.PP ha sufrido cambios sustanciales gracias al avance de la tecnología. La forma en la que las instituciones se dirigen y se comunican ha cambiado considerablemente. La expansión de las redes sociales y el microblogging hacen que el diálogo tenga nuevos espacios, y es por ello que las organizaciones de hoy necesitan estar siempre disponibles para sus audiencias, obligando a los gestores de RR.PP a desarrollar estrategias vigentes y relevantes. 

Según Cristian Espinosa en su artículo “Relaciones Públicas RR.PP en la era de las Redes Sociales: 4 retos 2011”, “las relaciones públicas cambiaron para siempre con la era de los blogs y las redes sociales. La explicación ya resulta simple: miles de usuarios ahora pueden desarrollar sus propios medios con tanta incidencia o más que la de un medio de comunicación en el segmento que realmente les interesa”.

Por tal motivo, los medios tradicionales ya no son el objeto principal de las relaciones públicas externas, motivo por el cual los departamentos de comunicación de las organizaciones están obligados a convertirse en su propio medio de comunicación,  generando sus propios contenidos para redes sociales. 

Según un estudio de la agencia de branding MiresBall y KRC Research, el 40% de los representantes de marcas en todo el mundo consideran que los medios y redes sociales implican nuevos retos y desafíos para la integridad de sus marcas. Más de un tercio reconoció que las redes sociales afectaron a sus marcas de forma significativa y lo suficiente para tener que aplicar cambios en sus estrategias de marketing.

A modo de conclusión, se puede establecer que las oportunidades de interactuar con los diferentes grupos de interés se encuentran en aumento. Ello debido a la capacidad de crear una red infinita de usuarios a través de las redes sociales. Quizás lo más relevante es el establecimiento de una comunicación bidireccional donde el consumidor ratifica o castiga la propuesta de valor, y  comparte dicha opinión con toda la red.  

El reto de las organizaciones está en empezar a llevar el nuevo concepto de comunicación y de relación a su máxima expresión, utilizando para ello todos los medios que internet ofrece. De esta forma el consumidor o el cliente no es solo un observador, sino  que participa y se involucrado.

El Discurso


¿Qué es un discurso?
Un discurso es una reflexión, es la facultad de usar el razonamiento para reflexionar o analizar antecedentes, principios o señales de cualquier asunto con el fin de poder entenderlos.

Un discurso es un razonamiento que te ayuda a comprender o descifrar un asunto, así como para poder explicarlo a otros. Cuando se hace frente a otros se llama discurso público, para lo cual se le añade un principio que despierte el interés del tema que se dirá, y una conclusión que inspire a los escuchas.

Cuando se pretende ganar poder político, religioso o comercial, muchas personas aprovechan la influencia de los discursos ya que por lo general, los públicos parecen dejarse impresionar fácilmente por quienes tienen habilidad para entender las necesidades, ya sea mediante promesas, aunque no sean factibles para cumplirse, o aparentando ser un ejemplo social.

Un discurso no debe ser una herramienta asociada únicamente con el poder. El discurso también es usado por maestros para impartir su cátedra, por capacitadores de las empresas. Si los padres de familia se familiarizaran con el arte de preparar y presentar un discurso y con los principios de motivación y relaciones humanas, lograrían mejores resultados al comunicarse con sus hijos.

Los vendedores, secretarias, médicos, abogados, ingenieros, científicos, periodistas, locutores y demás profesionales que sirven a una comunidad en toda clase de puestos y responsabilidades y que no necesariamente van sobre un poder político, comercial o religioso también recurren a los discursos. El discurso bien empleado es una herramienta eficaz de comunicación, y el hecho de que algunos lo hayan usado con el fin de manipular, acumular poder o dominar, denota lo peligroso que puede resultar un buen discurso en manos de personas inmorales, inescrupulosas y con falta de humildad.

Partes del Discurso

Introducción
El inicio de un discurso es fundamental para atraer la atención del público, es lo que dará a conocer brevemente en que consiste el tema a tratar y los objetivos que se esperan alcanzar.

Existen cinco formas diferentes de introducción, según el público y la ocasión

Fraseológico: comienza con una frase célebre, un poema, letra de alguna canción, pasaje bíblico, etc. Según el tema y el público.

Anecdótico: se cautiva la atención de los oyentes con una anécdota personal o de alguna persona conocida. Ya que el público muestra curiosidad por conocer algo sobre el expositor con relación al tema que está presentando.

Humorístico: los discursos no siempre deben de ser serios o aburridos, es válido comenzar con un chiste o una ocurrencia graciosa que tenga relación con el tema. La jocosidad le pone chispa a la exposición y evita que el público se canse o aburra.

Interrogativo: o de Mayeútica; comienza con una pregunta al público sobre el tema a abordarse, sin embargo, no se espera una respuesta, ya que las preguntas solo son de tipo referencial. Cuando se hace una pregunta se muestra al público que el expositor sabe algún tema que el escucha no sabe pero que está ahí para instruirlos.

Teatralizado: se hace uso de la mímica, expresividad corporal, gesticulaciones, etc. Estos movimientos son usados para llamar la atención del público y comunicarle el tema que se va a desarrollar.

Desarrollo
Es la parte medular de un discurso es donde el orador desarrolla la idea central del tema, de una forma clara y a detalle. Dentro del desarrollo se explican los argumentos y teorías en las que se basa la hipótesis del tema.

Al desarrollar un discurso se debe de tomar en cuenta los siguientes puntos.
-   Estar bien documentado sobre el tema
-   Cerciorarse de la veracidad de los datos a exponer
-   Elaborar un esquema de los puntos e ideas a desarrollar
- Citar ejemplos, anécdotas, cifras y casos reales relacionados con el tema
-   Hacer un discurso ameno y no muy extenso
-   Un discurso no debe de durar más de 45 minutos
-   Debe de ser atractivo al escucha
- Para mantener al auditorio atento es recomendable durante la charla hacer preguntas, dinámicas grupales y dejar participar al auditorio.

Conclusión
La conclusión es la parte final del discurso, en esta el orador hace un breve resumen de lo tratado, retomando los puntos importantes de la exposición. La conclusión es un elemento estratégico ya que lo que se dice en esta  tiene mayor probabilidad de quedar en la memoria de los escuchas.

Existen diferentes tipos de conclusiones según el tema:
Fraseológico: termina con una frase célebre o palabras impactantes o motivadoras

Con vivas y hurras: esta conclusión tiene por objeto dejar motivados a los escuchas a través de su participación activa.

Por respuesta del público: en esta conclusión el orador hace preguntas al auditorio para que estos le contesten con “Si” o “No” y estas preguntas deben de ser con un corte positivo.

Por agradecimiento: el orador termina la exposición agradeciendo a los organizadores, público presente y a oradores que los antecedieron (si los hay).

Mixto: combina cualquiera de las anteriores indistintamente.

Beneficios de las Relaciones Públicas


Cuando hablamos de las Relaciones Públicas de una empresa, nos referimos al equipo que se encarga en controlar y encauzar los procesos de comunicación de la marca, tanto comunicación interna como externa.
El trabajo de los Relaciones Públicas consiste en saber el mensaje que deben transmitir y cómo hacerlo dependiendo del receptor, es decir, planifican qué, cuándo, cómo y a quién le debe llegar el mensaje para alcanzar los objetivos de la empresa.
Bien, ya sabemos a qué se dedican los Relaciones Públicas, pero, ¿conocemos de qué manera benéfica su trabajo a una empresa? Te contamos siete maneras en las que el trabajo de la Relaciones Públicas puede beneficiar a tu marca:
Refuerzan la identidad de la empresa: De esta manera ponen claras las bases sobre quién es tu empresa, cómo te presentas ante el público y qué estás dispuesto a ofrecer.
Mejoran el posicionamiento de mercado: Especialmente si se trata de una empresa nueva, es fundamental agotar todas las posibilidades de marketing para llegar al mayor número de personas posibles, es decir, darse a conocer. Invertir en Relaciones Públicas es una manera muy eficaz de llevar a cabo esta misión.
Captan nuevos clientes: La comunicación a través de Relaciones Públicas ayuda a entablar relaciones con los clientes, a conocer tu marca y a crear confianza.
Aportan credibilidad: Cuando a través de una estrategia de Relaciones Públicas consigues transmitir el mensaje que deseas de una manera clara y concisa y veraz, sin adornos, el cliente lo percibe como una señal de confianza y credibilidad.
Ayudan al reconocimiento de tu marca: Las Relaciones Públicas pretenden dar la mayor visibilidad posible a tu marca, por lo que contribuirán a que cada vez más público sea capaz de reconocerla.
Mejoran la reputación online: La reputación de la marca y la impresión que puedas causar en el cliente no es solo cuestión de la venta cara a cara o de una vida offline, sino también es imprescindible en lo que de ti y de tu negocio se percibe en la red. Por ello, la labor de las Relaciones Públicas es influir de manera positiva en la reputación de tu empresa a través de portales de internet o redes sociales.
Son estrategias rentables: En comparación con cualquier otra estrategia de marketing, invertir en Relaciones Públicas resulta menos costoso y posiblemente más efectivo.
Las Relaciones Públicas estimulan la convivencia: Conexiones personales con personas afines ayudan a quienes están comenzando en el mercado laboral a encontrar mejoras a futuro, sea con ellos o con su inspiración para –por ejemplo-, emprendimientos personales o grupales.

Relaciones Públicas y Protocolo, ¿por y para qué?


Muchas veces, al pensar en las funciones de un profesional en Relaciones Públicas y Protocolo, nos quedamos en las más típicamente relacionadas con las áreas de Marketing y Comunicaciones. Este enfoque hace que perdamos muchas oportunidades que este tipo de especialistas podrían brindar a nuestro negocio.

¿Te imaginas hasta dónde llega el alcance de un experto en Relaciones Públicas y Protocolo? ¿Quieres saber qué áreas de la empresa podrían verse beneficiadas por su aportación?

El talento de los profesionales en Relaciones Públicas y Protocolo
La definición de los procedimientos adecuados o la adaptación del sistema de reglas, la planificación de la participación de representantes de la empresa en actos y apariciones públicas, los eventos, comunicaciones y campañas de marketing son objeto de trabajo de los profesionales de Relaciones Públicas y Protocolo.

Pero las Relaciones Públicas y Protocolo también causan un impacto directo en una organización exitosa. Lo hacen a través de la construcción del mejor equipo.
El protocolo de negocios se puede definir como el arte y la ciencia de armonizar las interacciones con personas de diferentes culturas para encontrar un propósito común, abordar cuestiones estratégicas y delicadas y crear relaciones a largo plazo.
Teniendo en cuenta el modo en que la globalización está afectando incluso a las empresas más pequeñas, las Relaciones Públicas y Protocolo también se han convertido en un activo estratégico para diferenciarse de la competencia. La forma en que sus acciones inciden en el futuro de la compañía pueden representarse con cuatro ejemplos:
Establecer relaciones valiosas con proveedores y distribuidores en otros países, regiones y continentes.
Garantizar la mejor representación de la marca en todo momento y en la mayoría de las situaciones, teniendo en cuenta las diferencias culturales y normas no escritas que se aplican en las relaciones comerciales en los diferentes países.
Ayudar a encontrar el talento adecuado en el mercado global.
Las funciones de los especialistas en Relaciones Públicas y Protocolo
Pero, ¿qué hace realmente un especialista en Relaciones Públicas y Protocolo?, puede preguntar. Un responsable de protocolo es la persona de su equipo que planifica y orquesta visitas, ceremonias, reuniones y eventos especiales teniendo en cuenta los principios de la diplomacia.
Sus conocimientos y experiencia en etiqueta y protocolo internacional influyen en los objetivos estratégicos que resultan en excelentes relaciones con los clientes, que destacan por su fluidez y evitan distracciones interculturales.
Algunos ejemplos de sus funciones son los siguientes:
Aconsejar a su equipo sobre las costumbres culturales, como la forma de presentar su tarjeta de visita cuando se reúna en persona.
Evitar situaciones que puedan causar mala imagen al negocio como consecuencia de la falta de respeto intercultural.
Cualificar a la gerencia en cuestiones de protocolo, para ayudarles a obtener el máximo rendimiento de sus interacciones comerciales.
Agregar valor a las reuniones y mejorar la planificación de las mismas.

Además de todas estas competencias, un experto en Relaciones Públicas y Protocolo también puede:
Guiar al equipo en las habilidades de liderazgo, ayudando a los futuros líderes a saber cómo trabajar eficazmente con los miembros del equipo en una atmósfera de respeto mutuo.
Formar a la gerencia en cómo leer la inteligencia emocional.
Aprovechar el protocolo de negocios para la construcción de un equipo que destaca por su talento sin límites geográficos ni culturales.
Un experto en estas áreas puede ayudar a la organización a facilitar la comunicación, el respeto intercultural y la cooperación entre individuos, compañeros de trabajo, clientes y culturas.

Características de las Personas que Planifican Eventos


Pasión por organizar
¿De pequeño organizabas los juguetes o cogías las tazas de colores y en vez de tirarlas las ordenabas? Si la respuesta es que si, es que tenían esa curiosidad organizadora en ti.
Cuando crecías, ¿tenías pasión por organizar fiestas, cenas o eventos en tu casa, colegio o asociación? Cumplidos por parte de tus amigos o familiares te llenaban de satisfacción porque tienes en la sangre el ser un planificador de eventos.

Ser una persona social
Hay gente tímida y hay personas que les encanta hablar y conocer a nuevas personas. Si eres de los que no tienen problema en hablar con desconocidos, hacer nuevos amigos, ser un orador y hablar en público… los eventos son algo que te vienen como anillo al dedo.

Tener ojo para los detalles
Si eres la típica persona que no puede parar de preguntar el por qué de las cosas, o que buscabas más detalles porque la información que tenías no era suficiente para lo que necesitabas: te encantarán los eventos.

Tener iniciativa
Presentarse voluntarios, responder a cosas que ni siquiera se han convertido en una duda o problema aún y planificar una serie de posibles soluciones ante inconveniencias son elementos que caracterizan a un planeador de eventos.

Saber priorizar
Hay personas que odian crear listas, estructurar una habitación en blanco, prepararse un discurso. La habilidad de priorizar es algo que corre en las venas de un buen profesional de los eventos.

Cómo iniciar Charlas, Exposiciones, Presentaciones


Normalmente, durante los primeros segundos de tu presentación, juzgando por las transparencias y por tu lenguaje verbal y corporal, el público ya sabe instintivamente cómo eres, cómo será la charla y si les interesará o aburrirá. Esfuérzate por cautivar su interés desde el primer segundo. No los dejes en tierra antes de partir. No te lances directamente a presentar los datos, ni siquiera comiences con la típica transparencia aburrida de contenidos para entrar de lleno después con la presentación.

Un enfoque mucho más eficaz que te ayudará a conectar con la audiencia y captar su atención desde el principio consiste en utilizar las aperturas clásicas, recogidas por Jerry Weissman en su libro “Presenting to Win”.

Pregunta dirigida a los miembros de la audiencia (o mayéutica)
Si la pregunta está bien elegida y resulta relevante para el tema tratado, evocará una respuesta inmediata, involucrará a la audiencia, eliminará barreras y les hará reflexionar acerca de cómo el mensaje se les aplica personalmente. En esta fase inicial es mejor no usar el recurso de hacerles participar levantando la mano, ya que el público aún no está “caliente”, sino que resulta mejor romper el hielo con una pregunta retórica significativa y provocativa a la que proporcionas respuesta rápidamente.

Hecho poco conocido o estadística sorprendente
Debe estar íntimamente relacionado con el mensaje central de tu presentación. Cuanto más sorprendente, inesperado o desconocido, mayor será su efecto.

Retrospectiva/Prospectiva
Permite captar la atención del público arrancándolo del presente y llevándolo hacia adelante o hacia atrás en el tiempo. Mediante este contraste, puedes dejar patente el valor de tu producto o servicio.

Anécdota
Mejor que empezar con un chiste, lo cual puede resultar desastroso especialmente si no eres chistoso, recomiendo contar una buena anécdota, que no tiene por qué ser divertida, aunque sí entretenida y relevante para el tema tratado. Cuenta una breve historia de interés humano. Una buena anécdota crea inmediatamente empatía con el público. Posee la virtud de hacer que un tema abstracto y potencialmente aburrido cobre forma vívidamente en la imaginación de tus oyentes.

Cita de una fuente reconocida
No tienes por qué recurrir a grandes personajes históricos. Basta que se trate de una fuente autorizada, de prestigio en tu campo, que hable sobre ti o sobre tu trabajo o sobre tu tema. Una buena cita puede captar el interés de tu audiencia y prestarte credibilidad ya desde el inicio de la presentación.

Aforismo, dicho conocido o refrán popular
Si te decantas por un aforismo, proverbio o refrán, asegúrate de que guarda relación directa con el tema de tu charla y especialmente con el mensaje principal que deseas transmitir. Usados con inteligencia y mesura, permiten profundizar en los temas, de manera sencilla, ingeniosa y rápida, pero no busques una mera función humorística, sino más bien aplícate el consejo de Don Quijote a su escudero:
“También, Sancho, no has de mezclar en tus pláticas la muchedumbre de refranes que sueles; que puesto que los refranes son sentencias breves, muchas veces los traes tan por los cabellos, que más parecen disparates que sentencias”.

Analogía o metáfora
Una analogía bien discurrida será capaz de explicar con meridiana claridad un concepto arcano, oscuro o complicado. Cuanto más sencilla y clara sea, mejor para la audiencia. Como afirman los autores de “Pegar y pegar”:
“Algunas analogías resultan tan útiles que no sólo arrojan luz sobre un concepto, sino que llegan a convertirse en plataformas para el pensamiento novedoso. Por ejemplo, la metáfora del cerebro como un ordenador ha sido central para la comprensión generada por los psicólogos cognitivos durante los últimos cincuenta años. (…) Las buenas metáforas son “generativas”.
Una buena analogía podrá servirte para hilvanar toda tu presentación.

Aperturas compuestas
Nada impide que utilices alguna combinación ocurrente de las siete aperturas clásicas mencionadas. Lo más importante que debes recordar es: la apertura utilizada debe guardar relación con la idea central de tu presentación.

Y, por supuesto, la apertura no es sino el principio. Aún queda por jugar toda la partida.

5 Puntos Sobre la Importancia de las Relaciones Públicas para tu Empresa


Sabías que uno de los métodos más rentables para que las empresas aumenten la  concientización, incrementen la  visibilidad y credibilidad de su marca son las relaciones públicas. Si no lo sabías o tienes tus dudas, tal vez cambies de opinión después de leer esto.

Credibilidad

Cuando el público ve tu anuncio en un periódico o en la televisión, saben que pagaste por él y que estás tratando de venderles algo. Cuando los canales de comunicación publican una historia sobre tu marca, tu empresa gana credibilidad. Cuando estás interesado en una empresa, ¿qué haces? La “googleas”, si ves que existen noticas con  historias positivas, seguramente continuaras investigando sobre esa marca.

Las RP generan crean cobertura noticiosa, credibilidad y la percepción se convierte en realidad. Una campaña eficaz de relaciones públicas  genera una imagen positiva a través de los canales de comunicación e Internet con un alcance muy extenso. Cuando  tu negocio aparece en las noticias, te perciben como la solución a sus necesidades específicas. Cuando tu mercado objetivo te ve en las noticias, eso no tiene precio

Más allá de las noticias

No se trata de cuántas personas leen el artículo o vieron tu entrevista una vez que recibes cobertura en los medios de comunicación. Se trata de lo que tu equipo de marketing y relaciones públicas hace para engrandecerla.

Esa noticia aparecerá en todos tus medios de comunicación social. Luego va en tu sitio web, tus e-mails, y por último, está en la tierra de Google. Cuando la gente busca tu empresa, tus historias van a aparecer. La vida útil de RP es mucho más larga que la de una campaña publicitaria tradicional.

Relaciones

La relación que tienen los publirrelacionistas y los canales de  comunicación vale miles de dólares. Nunca trates de ahorrar dinero y ser tu propia empresa de Relaciones Públicas. Cuando tu agencia de RP hace el “pitching” de tus historias, los periodistas saben que proviene de una fuente creíble.

Los profesionales de RP saben exactamente lo que es noticia, lo que el reportero está buscando y qué información o datos necesitan. Los medios saben que los clientes de la firma estarán disponibles, preparados y listos. Ellos saben que el publirrelacionista tendrá todo lo que necesitan y más. No se trata de enviar un comunicado de prensa, cualquiera puede hacer eso. Se trata de empalmar juntos la historia, hacer “pitching” entre prensa y las relaciones públicas con diferentes ángulos, ¿Tienes tiempo para hacer eso?

Comunicación en una Crisis

Si tienes una crisis, ¿estás preparado para manejarla? Digamos que algo negativo ocurre en las redes sociales. ¿Tú y tu  personal han recibido capacitación en comunicación estratégica? ¿Tienes un plan? ¿Tienes un equipo de RP a quién acudir?

Una historia negativa, si no se maneja correctamente, podría destruir tu empresa. Si piensas que no te puede suceder, piensa otra vez. Los medios sociales han abierto las puertas para que las noticias positivas y negativas viajen a la velocidad de la luz. Necesitas estar listo o tener apoyo  para que puedas tomar las riendas en cualquier tipo de situación.

Tus resultados financieros

El valor de la relaciones públicas y la cobertura mediática que recibes, no se puede medir con un monto en pesos, honestamente no se puede porque no tiene precio. Puedo decirte que una buena historia en los medios de comunicación puede conducir a un aumento de clientes y las ventas.

Te invito a pensar en una estrategia de comunicación integral u holística. Tú podrás hacer todas las cosas adecuadas para comercializar tu empresa. Buenos equipos de marketing y de relaciones públicas trabajan muy bien de la mano impulsando tus ventas. Cuando pones dos equipos exitosos juntos, tienes la garantía de obtener grandes resultados.

Fuente: http://www.infosol.com.mx/wordpress/5-puntos-que-te-ensenaran-el-valor-de-las-relaciones-publicas/#.W24Bu2BKi1v

Cualidades de un Relacionista Público

Existen varias características que definen el perfil de un relacionista público. En este artículo podrás leer sobre 5 cualidades que estos profesionales deben tener para ejercer de la manera más óptima posible.
Según la Public Relations Society of America, las relaciones públicas se definen como todos los procesos de estrategias de comunicación que construyen mutuas relaciones benéficas entre las organizaciones y sus públicos.

Capacidad de diálogo y consenso: los relacionistas públicos deben contar con varias redes de contacto, pues son quienes impulsan todos los procesos de retroalimentación de una organización. Estas redes de contacto les servirán para buscar consensos y prever futuros escenarios.

Acceso a la información y respaldo de la alta dirección: en todo momento, bien sean en un diseño de estrategia o en una situación de crisis, el relacionista público debe contar con el acceso a toda la información necesaria para identificar un problema y debe tener el respaldo de los directivos.

Integración multidisciplinaria dentro de las relaciones públicas:  el profesional de las relaciones públicas debe aprovechar el tiempo libre para ampliar su conocimiento y debe, siempre, permanecer al tanto de las últimas tendencias que ocurren en la comunicación.

RRPP 2.0:  en la medida que la tecnología avanza, los medios digitales y las redes sociales se convierten en elementos imprescindibles para todo profesional en el área de la comunicación. Los relacionistas públicos deben profundizar en este campo tomando en cuenta que los usuarios de las RRSS castigan de manera muy fuerte el manejo de las mismas. Por tanto, las redes sociales deben ser una herramienta fundamental para las RRPP y su debe ser meticuloso.

Responsabilidad social: al igual que todo profesional, debe enfocarse en que los objetivos planteados además de ser claros y definidos, persigan el beneficio de la comunidad y el bien común.

Claves para Mejorar la Reputación de su Empresa

A escala global las empresas han transitado por múltiples turbulencias en los últimos años. Hoy existe una crisis de confianza en muchos lugares y por ello las compañías hacen un esfuerzo extra para ganarse una excelente reputación.
Según Reputation Institute, que ha estado midiendo la reputación empresarial por más de 20 años, la compañía con mejor reputación este año es Rolex, seguida de Lego y de Google. Su apreciación se basa principalmente en factores como el comportamiento ético, la equidad, el valor del producto y la transparencia.
¿Qué hacen estas empresas para ganarse su reputación y qué puede hacer usted para mejorar la de su compañía? Aquí cinco recomendaciones claves:
1.-  Responder a sus clientes
Los tiempos de la correspondencia por cartas quedó atrás y la mayoría de sus clientes espera una respuesta rápida impulsados especialmente por la velocidad de las comunicaciones vía Internet. Según Reputation Institute, la atención en línea y veloz tiene un peso de 21,6% en la reputación de las empresas.
Las redes sociales facilitan estos procesos de interacción con sus clientes, por lo que debe estar atento y contar con personal preparado, más allá de los guiones típicos, para dar respuesta efectiva a preguntas, quejas y demás requerimientos.
2.- Invertir en relaciones públicas 
La revista Forbes en español señala que “para tener una buena reputación es importante proyectar una imagen de seriedad y profesionalidad, por lo que debería invertir en relaciones públicas y social media”. Esto implica la contratación de profesionales que tendrán que establecer las relaciones más productivas con los medios de comunicación y con el público interno de la prensa. Debe ser un equipo con la capacidad de tener presencia en los espacios públicos para destacar la imagen de la empresa.
Reputation Institute apunta que una de las variables que está influyendo mucho en la reputación de las empresas es el surgimiento de un nuevo tipo de líder: un CEO que piensa más allá de las ganancias y se alinea con contribuciones sociales y comportamiento altamente ético. Un ejecutivo así también es parte de las relaciones públicas de la empresa.
3.- Asuma responsabilidades
La reputación de una empresa no solo se forja en los buenos momentos, sino también en los difíciles. Por ello, si tu empresa está sufriendo críticas o está pasando momentos difíciles es fundamental que no hagas como si no pasase nada. Lo mejor en estos casos para que tu reputación social corporativa no salga dañada es que afrontes la realidad y las críticas de la mejor manera posible intentando mejorar.
Un artículo de la revista Harvard Business Review señala que “todas las empresas operan ahora en un mundo que vigila de cerca sus políticas, acciones y cómo reaccionan cuando las cosas salen mal. Cuando, literalmente, cualquiera puede actuar simultáneamente como cliente, manifestante, crítico y reportero sensacionalista con una cámara de vídeo, los ejecutivos no tienen margen de error”.
4.- Tenga claros sus objetivos y sea genuino
Así como se diseña un plan de negocios su empresa debe contar con un plan definido para su reputación. Es decir, qué imagen quiere que el público perciba y los valores que transmite y buscar la manera de proyectar esa imagen. Dependiendo del tipo de compañía existen muchas tendencias que están pesando en los temas reputaciones como por ejemplo el activismo del CEO, el nacionalismo vs globalismo o la importancia de los milenials.
“Tener un propósito significa reputación más fuerte”, es una de las conclusiones del estudio que realiza Reputation Institute y que tiene mucho que ver con ser percibido como una compañía genuina.
5.- Tener un plan de crisis
Saber gestionar una crisis también un factor importante en la construcción de la reputación. Las expectativas sobre cómo operan las empresas –y su propio rol dentro de la sociedad– son cada vez mayores y por ello hay que están preparados para cuando las cosas no salen como se pensaron. ¿quién responde?¿Qué canales usar?¿Cómo resarcir los daños? Son algunas de las preguntas que deben tener respuestas antes de una crisis.
Autor: Editor de @bancayfinanzas

Objetivos y Actividades de las Relaciones Públicas


Las Relaciones Públicas se definen como el conjunto de acciones de comunicación estratégica coordinadas y sostenidas a lo largo del tiempo, que tienen como principal objetivo fortalecer los vínculos con los distintos públicos, escuchándoles, informándoles y persuadiéndoles para lograr consenso, fidelidad y apoyo de los mismos en acciones presentes y/o futuras.

Las empresas suelen contratar los servicios de las agencias de Relaciones Públicas con el objetivo de alcanzar una mayor cobertura de mercado. Como sabemos, los objetivos del Marketing deben basarse en acciones programadas y consistentes para lograr persuadir y motivar a nuestro mercado objetivo para que adquiera nuestros productos y/o servicios. Así pues, el trabajo de las Relaciones Públicas debe ejecutarse de manera disciplinada e imaginativa, con metas concretas que mejore el nivel de comprensión con el mercado, a medio y largo plazo.

En una línea general, podemos decir que los objetivos que se pueden perseguir o se conseguirán gracias a una buena estrategia de Relaciones Públicas son:

– Consolidación y proyección de la imagen de la organización
– Generar opinión publica
– Comunicación de doble vía con los sectores involucrados
– Publicidad institucional de la empresa
– Afianzamiento del factor humano
– Servir de apoyo al área de comercialización

– Realización de campanas destinadas a promover y hacer conocer aspectos determinados de la empresa
– Difusión a nivel de prensa
– Ceremonial y protocolo
– Atraer buen personal y reducir el riesgo de los trabajadores
– Prevenir conflictos y malas interpretaciones
– Fomento del respeto mutuo y la responsabilidad social

Por otro lado, las Relaciones Públicas abarcan un gran abanico de actividades que las podemos clasificar en:

– Análisis de la imagen organizacional en los medios de difusión
– Campañas de imagen corporativa
– Comunicación y promoción
– Estrategias y programas de manejo de la comunicación en situaciones de crisis
– Entrenamiento en relaciones con medios de difusión

– Investigación de opinión y de mercados
– Organización de eventos: congresos, conferencias de prensa, etc.
– Programas integrales de comunicación interna
– Programas integrales de relaciones públicas, comunicación corporativa y organizacional
– Producción de piezas de comunicación interna y externa, revistas para empleados, informes anuales, folletos corporativos, etc.

– Relaciones con la comunidad
– Relaciones con medios de comunicación
– Servicios de información (síntesis y análisis).

Agradecimiento a los amigos de http://www.agenciasdecomunicacion.org/

Las Redes Sociales también son Relaciones Públicas


Resulta sorprendente que aún existan marcas que gestionan por separado sus relaciones con los medios y su presencia en las redes sociales. Cuentan con una agencia, departamento o profesional de las relaciones públicas encargado de hacer llegar sus mensajes “hard” a los periodistas; y con un social media manager que se encarga de compartir contenidos más “soft” en sus perfiles de Facebook, Twitter, LinkedIn, etc. ¿Es eso una manera eficiente de trabajar?

En contraposición a esta fragmentación de la comunicación, está ganando terreno la gestión integrada de la comunicación a medios y la comunicación en redes sociales. Es lo que se conoce como Social PR (del inglés social media + public relations) y ofrece varias ventajas:

·         Permite lograr una mayor difusión de las campañas.
·         Fomenta sinergias que ahorran recursos.
·         Evita contradicciones en la comunicación.
·         Mejora la relación con los consumidores y periodistas.
·         Agiliza la reacción en caso de crisis de imagen.
·         Ambos canales se retroalimentan entre sí.

Por ejemplo, recientemente organizamos la presentación en España de la nueva línea de auriculares con cancelación de ruido de un conocido fabricante de electrónica de consumo. 

La campaña abarcó tanto los medios de comunicación (mediante notas de prensa, un tour de medios y envío de unidades de evaluación a medios especializados) como la comunicación en redes sociales (con artículos en el blog de la marca, publicaciones en redes sociales y un encuentro con influencers). En este caso, el cliente ya disponía de su propio equipo de social media relations, pero era fundamental que existiera una actuación coordinada con el equipo de relaciones públicas de nuestra agencia para conseguir la máxima difusión de la campaña.

Es cierto que los mensajes dirigidos a los periodistas y los que se dirigen a los consumidores no pueden ser los mismos. Tiene tan poco sentido publicar una nota de prensa en Facebook como enviar un testimonial de vídeo a una base de datos de periodistas... Sin embargo, conviene tener presente que el 45 % de los periodistas consultan el blog de una empresa cuando escriben sobre ella, y el 25 % visitan sus redes sociales para ampliar la información, según un estudio de Tekgroup.

Del mismo modo, un consumidor puede ver una mención a una marca en Twitter, buscar información en Internet y acabar leyendo una noticia relacionada publicada por un medio de comunicación. En ninguno de estos casos deben existir contradicciones o inconsistencias en los mensajes estratégicos que la marca desea transmitir.

En este sentido, las agencias de marketing y comunicación juegan un importante papel en la difusión de las bondades del Social PR. Pocas marcas cuentan con los recursos necesarios para diseñar, implementar y hacer el seguimiento de una campaña de comunicación integral que abarque tanto los medios de comunicación como las redes sociales. Sin embargo, las agencias cuentan con equipos multidisciplinares que engloban estos y otros ámbitos (como el marketing de contenidos, el diseño gráfico, la compra de medios, etc.). Los pueden poner a disposición de las marcas para darles apoyo en sus campañas de comunicación integral.

Pero todavía hace falta bastante concienciación al respecto. En muchas empresas, el gabinete de prensa y el equipo de redes sociales siguen funcionando como silos aislados, cada uno librando sus batallas. ¡Incluso hay marcas que contratan agencias distintas para cada función!

Ante este enfoque anticuado, no hay duda de que el Social PR se acabará imponiendo porque es más rentable, efectivo y fiable. Al fin y al cabo, aunque los mensajes de una marca se difundan en varios canales, se acaban encontrando en el mismo sitio: la mente del consumidor.

Karina Sánchez, Digital Strategist de la agencia Canela PR

Palabras/Frases en Dialecto Yaruro (Indígena)

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