Autora: Johanna Contreras - Periodista venezolana radicada en México
¿Infeliz en su posición actual?, mira a su alrededor y se hace preguntas por qué no han seguido adelante por su cuenta.
Preguntas que debe hacer antes de comenzar una pequeña empresaUsted tiene el poder del cerebro, la unidad y las habilidades, así que ¿qué es lo que te detiene? ¿Es la falta de confianza? ¿Es el miedo a lo desconocido? Es lo que tiene el dinero ? Se puede llegar a un millón y una excusas acerca de por qué no es el momento adecuado para iniciar un negocio.
Antes de decidirse a cerrar definitivamente la puerta a la idea de la pequeña empresa, por qué no hacer un poco de investigación primero? ¿Por qué no aprender más sobre lo que se necesita para iniciar un pequeño negocio y lo que se necesita para mantenerse en el negocio? Quién sabe, puede que ya tenga todo lo que se necesita.
Mirando hacia el futuro. Haciendo lo correcto
El cambio es de miedo, diablos, sólo la idea de cambio puede ser causa de ansiedad. Lo que pasa con el cambio es sin embargo que nos ayuda a crecer . Un cultivo que crece es una cultura que se desarrolla, y su pequeña empresa tiene el potencial de dejar una huella positiva en su vecindario. El cambio está empezando a sonar un poco mejor, ¿verdad? Eso es porque el cambio es bueno.
Mirando para cambiar su vida por iniciar un nuevo negocio? Antes de llegar demasiado lejos, hágase las siguientes preguntas que le ayudarán a decidir qué plan de acción a tomar.
¿Por qué quiero para iniciar un pequeño negocio? – Ser propietario de una pequeña empresa necesita pasión. Si usted no tiene su motivo para iniciar un pequeño negocio muy en cuenta que se quema antes de que tenga éxito.
¿Puedo pagar para iniciar un pequeño negocio? – Si saltar en un pequeño negocio con toda su fuerza y no tiene los medios económicos para mantenerse a flote mientras que crece, a continuación, usted se está preparando para el fracaso. Asegúrese de que puede seguir trabajando mientras que el apoyo de su familia
¿Cuánto dinero se necesita (por adelantado) para iniciar un pequeño negocio? – Esto realmente depende de su modelo de negocio. Asegúrese de que, cualquier negocio que usted elija, usted sabe tan de cerca como sea posible de lo que los costos van a ser.
Voy a tener que sacar un pequeño préstamo de negocios para ayudar a pagar los gastos? – Si no va a ser rentable durante un tiempo y no tiene las reservas de efectivo personales para invertir en el negocio, un préstamo de la SBA puede ser su mejor apuesta. Usted puede hablar con un SBA local para obtener ayuda con esto.
Voy a tener que sacar un pequeño préstamo de negocios para ayudar a pagar los gastos? – Si no va a ser rentable durante un tiempo y no tiene las reservas de efectivo personales para invertir en el negocio, un préstamo de la SBA puede ser su mejor apuesta. Usted puede hablar con un SBA local para obtener ayuda con esto.
¿Voy a tener que pagar mucho en impuestos cuando se inicia mi pequeña empresa?– Dependiendo de dónde viva usted podría tener una fuerte carga fiscal. Conocer las normas locales y las tarifas antes de empezar.
¿Cuánta gente podría ser asequible como personal? – Piense en el personal como una inversión en el negocio. Si usted puede hacer más dinero más rápido mediante la incorporación de los miembros del personal adecuado, entonces es una buena inversión. Si trae en una persona que es neutral de ingresos, entonces puede ser una buena inversión para liberar su tiempo. Si trae en una persona que no va a pagar por su salario entonces usted ha hecho una mala inversión.
¿Qué tipo de empleado iba a querer contratar? – Piense en cuáles son sus debilidades como trabajador. Ir a buscar a la persona que llena esos vacíos. También es posible que desee considerar la contratación de esas debilidades a otra empresa, en lugar de asumir un empleado.
¿Cómo sería mi pequeña empresa se especializa en la venta de productos o servicios que ofrece? – ¿Qué se te da bien? ¿Se puede hacer que los elementos asequible que otros quieren? O tiene la capacidad de hacer el trabajo para otros que necesitan? Encontrar su nicho de mercado que son buenos y que tendrá la pasión que necesita para encontrar su producto o servicio.
¿Dónde podría dirigir mi negocio fuera de, una frente a la tienda o de mi casa? – Trabajar fuera de su hogar puede ser difícil, pero el alquiler es increíble! Si puede hacerlo y ganar dinero van a por él, pero frente a una tienda u oficina también ayuda a mantener cuentas a venir a hacer el trabajo de todos los días.
¿Cómo va mi negocio ser diferente de otros que venden / ofrecer productos / servicios similares? – Si usted está compitiendo con alguien que fue primero en el mercado todavía se puede hacer muy bien (al igual que Burger King). Usted necesita algo que le hace diferente y atrae a la gente a probar lo que tiene que ofrecer sobre sus competidores.
¿Cómo me pongo en contacto con los proveedores? – Asegúrese de que construir su cadena de suministro para que siempre tenga los productos que necesita. Esto requiere la búsqueda de los proveedores adecuados.
¿Qué tan pronto poder comercializar mis productos / servicios? – Piense en cuánto tiempo le tomará para llegar a donde usted está vendiendo. Ya sea que es un producto o servicio, usted no está en el negocio hasta que usted está vendiendo algo.
¿Qué estadísticas de mercado debería comparar saber cómo el precio de mis productos / servicios? –
¿Cuántos meses pasará antes de que la pequeña empresa comienza a hacer un beneficio? – Proyecciones de ganancias puede ser difícil de hacer, pero se necesita un objetivo real para hacer su negocio rentable. Usted no quiere ser la persona que sube la deuda sin un plan real para hacer dinero.
¿Cuántos meses pasará antes de que la pequeña empresa comienza a hacer un beneficio? – Proyecciones de ganancias puede ser difícil de hacer, pero se necesita un objetivo real para hacer su negocio rentable. Usted no quiere ser la persona que sube la deuda sin un plan real para hacer dinero.
¿Qué tan grande debería hacer que el presupuesto de publicidad? – Conocer su mercado. Si su negocio requiere el tránsito peatonal y tiene una mala ubicación, a continuación, la publicidad va a ser de gran importancia. Si se encuentra en el centro de la zona más animada, donde la gente está buscando, a continuación, la publicidad no puede ser una gran prioridad en un primer momento.
¿Debo contratar a un administrador para realizar las tareas diarias de la pequeña empresa, o debería ser el que lo haga? – Esto va a depender de usted y su flujo de efectivo. ¿Puede permitirse el gerente sería mi primera pregunta. Si usted no tiene los conocimientos necesarios para que el negocio funcione, a continuación, un administrador puede ser una necesidad.
¿Cómo bien debería saber mi competencia? – Usted la competencia no va a estar emocionado por que la incorporación al mercado. Usted necesita saber lo que los hace exitosos y cómo puede diferenciarse para atraer a más clientes.
¿Puedo permitirse no para obtener un beneficio durante su primer año en el negocio? – La mayoría de negocios no hacen un beneficio de su primer año. Usted debe saber que puede sobrevivir a la fase de crecimiento inicial antes de saltar.
¿Cómo voy a responder si mi pequeño negocio no crece a la velocidad que quiero crecer? – A veces hacemos planes para el crecimiento y que no suceda. ¿Cuál será el plan si el negocio crece a un ritmo más lento de lo esperado?
¿Cómo puedo hacer que mi negocio sostenible? –
¿Qué tipo de clientes es lo que quiero mi negocio para atraer? – Su público objetivo será determinar si su negocio tiene éxito. No solamente lo que necesita saber quiénes son, pero no son suficientes como para hacer que su negocio funcione.
¿Qué tipo de clientes es lo que quiero mi negocio para atraer? – Su público objetivo será determinar si su negocio tiene éxito. No solamente lo que necesita saber quiénes son, pero no son suficientes como para hacer que su negocio funcione.
¿Qué tipo de seguros de empresas pequeñas política necesito? – Cada industria es diferente. Cuando empecé a vender seguros de que tenía que comprar seguro de errores y omisiones. Esto hizo que mi familia no recibe un golpe con un gran proyecto de ley, si alguna vez me haya perdido algo sobre la solicitud de alguien. Independientemente del sector al que elija puede necesitar un seguro para cubrir los pasivos. No vaya por ahí sin el seguro adecuado. Una situación mala y que estarán fuera del negocio.
¿Cuál es mi plan de dos años para el negocio? – ¿Dónde quieres que tu negocio sea dentro de dos años? Una vez que tenga el objetivo en mente armar el plan sobre cómo llegar allí.
¿Cuánto tiempo quiero mantener mi negocio abierto? – ¿Esto va a ser una empresa familiar que consigue transmitido a sus hijos? O ¿será un trabajo de medio tiempo que le ayuda a ganar dinero mientras busca trabajo? Averiguar lo que se necesita para hacer que esto ocurra y, si se va a cerrarlo, determinar cuál será su estrategia de salida.
¿Cómo voy a responder si mi pequeña empresa va a la quiebra? – Es imprescindible que usted tiene un plan de respaldo. Ser propietario de un negocio puede ser brutal e incluso los mejores planes pueden salir mal. Asegúrese de que usted sabe lo que va a hacer si sucede lo peor.
Si usted ha hecho su investigación, probablemente ya sabe que el 96 por ciento de las empresas cierran sus puertas antes de que lleguen a su tramo de 10 años. Usted ha aprendido también más probable que los estilos de gestión dictan tasa de rotación y que los clientes pesan su opinión más pesado que la lógica. La construcción y el mantenimiento de su pequeña empresa no será fácil, pero será gratificante. Así, parte de la estructura barrio anunciando un cambio positivo.
