Este es un ejercicio de
economía a gran escala. Para ponerlo en perspectiva, 2.000.000 de barriles
a un precio promedio de $75 USD por unidad, generan una entrada de $150.000.000
USD en una sola transacción.
Este es un análisis casi
que utópico de cómo este capital (para el vendedor) y este recurso (para el
comprador) pueden transformarse en bienestar social. Si la política partidista
no se atravesare, esto sería posible.
El Dividendo del Petróleo: Transformando Capital en Bienestar
Cuando un cargamento de
un VLCC (Very Large Crude Carrier) cambia de manos, se genera un
movimiento financiero que, bien administrado, puede cambiar la realidad de
miles de personas.
1. El Productor (El Vendedor): Inversión en Capital Humano
El productor recibe el
dinero en efectivo. En un esquema de responsabilidad social o gestión pública,
estos 150 millones de dólares no deben ir a gasto corriente, sino a
inversión estructural.
- Fondo
de Microcréditos Semilla: Destinar el 30% del
pago para crear un fondo de préstamos a tasa 0% para emprendedores de
estratos bajos. Esto fomenta la economía popular y la independencia
financiera.
- Infraestructura
de "Última Milla": Financiar la
llegada de servicios básicos (agua potable, alcantarillado y fibra óptica)
a barrios periféricos. Un solo embarque puede cubrir el costo de
saneamiento de varias comunas medianas.
- Becas
de Excelencia Técnica: Crear un fideicomiso educativo.
Con los intereses de una inversión de este tamaño, se podrían becar a
perpetuidad a cientos de jóvenes para estudiar carreras relacionadas con
la transición energética.
2. El Comprador (La Refinería o Estado): Energía para el Desarrollo
El comprador tiene el
recurso físico. Su capacidad de ayuda no está en el dinero, sino en el uso
estratégico de la energía.
- Subsidio
Focalizado (Gas de Cocina): El crudo se refina.
El comprador puede destinar el GLP (gas licuado) resultante de este
cargamento exclusivamente para redes de distribución gratuita o a precio
de costo en zonas rurales donde aún se cocina con leña.
- Asfalto
Social: Un subproducto del refinamiento es
el betún o asfalto. El comprador puede donar el asfalto derivado de esos 2
millones de barriles para pavimentar las vías de acceso a zonas pobres,
facilitando que el transporte público y las ambulancias entren a los barrios.
- Reserva
Energética de Emergencia: Mantener parte de
la carga como reserva estratégica para estabilizar precios internos. Si el
precio mundial sube, el país usa este "colchón" para que el
precio del transporte público no aumente para los estratos bajos.
Comparativa de Impacto: Vendedor vs. Comprador
|
Actor |
Recurso |
Acción Social Clave |
Beneficiario Directo |
|
Vendedor |
Dinero ($150M) |
Creación de
infraestructura y becas. |
Jóvenes y
emprendedores. |
|
Comprador |
Crudo / Derivados |
Gas barato y
pavimentación de calles. |
Amas de casa y
comunidades aisladas. |
El Modelo de "Siembra del Petróleo"
Para que esta transacción
realmente ayude al país, se debe evitar que el dinero se pierda en la
burocracia. Una estrategia moderna es el Fondo de Inversión Soberano Local:
1.
Transparencia:
El pago del buque se deposita en una cuenta auditable por la ciudadanía.
2.
Ejecución:
Se priorizan proyectos de seguridad alimentaria (comprar semillas y
maquinaria para campesinos pobres).
3.
Sostenibilidad:
Parte del dinero se invierte en energía solar. Es poético y efectivo:
usar el dinero del petróleo (energía vieja) para instalar paneles solares en
hogares pobres (energía nueva), eliminando sus facturas eléctricas para
siempre.
¿Qué se podría lograr con UN SOLO buque?
Con los $150 millones de
la venta, podrías:
- Construir
aproximadamente 5.000 viviendas de interés social (a $30.000 c/u).
- O
instalar paneles solares en 30.000 hogares, eliminando su costo de
energía por 20 años.
- O
dotar a 150 hospitales públicos con equipos de diagnóstico de
última generación.
¿Te gustaría que diseñara
un plan detallado de cómo se distribuiría ese dinero específicamente para un
sector, como por ejemplo, educación o salud?
